(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışan düşünün. Sabah bilgisayarını açıyor. Tam önemli bir rapora odaklanacakken bir e-posta bildirimi geliyor. Henüz onu bitirmeden telefon çalıyor. Telefon kapanıyo...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışan düşünün. Her sabah zamanında işe geliyor. Toplantılara katılıyor. E-postalarını cevaplıyor. Kendisine verilen görevleri eksiksiz yerine getiriyor. Performans r...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir girişim düşünün. Sabah ortaya atılan bir fikir, aynı gün denenebilir. Bir müşteri geri bildirimi, öğleden sonra ürünün yeni sürümüne dönüşebilir. Kararlar hızlı alınır...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir işletmenin bilançosunu, gelir tablosunu, nakit akım tablosunu önünüze alın. Gelirlerini, giderlerini, borçlarını, nakit akışını, stoklarını ve yatırımlarını görebilirs...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Son dönemde dikkatimi çeken birkaç yeni kavram ortaya çıktı. Task Masking. Coffee Badging. Quiet Cracking. Job Hugging. Bunlara yakın zamanda Bare Minimum Monday, Revenge ...
(Üretkenlik Tuzağı ve Modern İş Hayatının Görünmeyen Maliyeti) Son yıllarda iş dünyasında ilginç bir paradoks ortaya çıktı. Takvimler dolu. Toplantılar bitmiyor. E-postalar yağıyor. Telefonlar susmuyo...
(Karar Yorgunluğu ve Modern İş Hayatının Görünmeyen Krizi) Eskiden işletmelerin en önemli kaynaklarının sermaye olduğu söylenirdi. Sonra bilgi çağını yaşadık. Bilginin en değerli kaynak olduğu konuşul...
(Bilgi Çağında Cehaletin Örgütsel Nedenleri) Malum-u âliniz, yapay zekâ çağında yaşıyoruz. Bilgiye ulaşmak tarihin hiçbir döneminde olmadığı kadar kolay. Bir çalışan birkaç saniye içinde onlarca rapor...
(İnsan Kaynaklarının Yeni Kör Noktası) Uzun yıllar boyunca işe alım oldukça basitti. İyi üniversite. İyi diploma. İyi aday. Sistem kabaca böyle çalışıyordu. İnsan kaynakları için diploma bir filtreydi...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) 1997 yılında dünyanın önde gelen danışmanlık işletmelerinden biri olan McKinsey & Company, yönetim dünyasına son derece etkili bir kavram kazandırdı. War ...