Eğitimler
Eğitimlerimi, katılımcıların “bilgi düzeyini artırmak” için değil; yanlış bildikleri kavramları ayıklamak için tasarlarım.
Çünkü yönetimde sorun çoğu zaman bilgi eksikliği değil, yanlış çerçevelerle düşünmektir.
Bu bakış açısıyla; kamu, özel sektör ve akademik yapılarda, farklı yönetim seviyelerine yönelik uygulama odaklı eğitim ve gelişim programları tasarlıyor ve yürütüyorum.
Eğitim başlıklarım arasında:
- Stratejik Yönetim ve Rekabetçi Konumlanma
- Girişimcilik, Kurumsal Girişimcilik ve Yenilik Yönetimi
- Karar Verme, Problem Çözme, Analitik ve Yaratıcı Düşünme
- Çatışma, Stres, İletişim, Motivasyon ve Takım Yönetimi
- Performans ve Ücret Yönetimi
- Organizasyon Tasarımı ve İnsan Kaynakları Yönetimi
- Lojistik Yönetimi ve Operasyonel Verimlilik
- Stratejik Lojistik Yönetimi ve Dijital Lojistik
- Yönetim ve Liderlik yer almaktadır.
Tasarladığım ve yürüttüğüm eğitimlerin ortak özellikleri şunlardır:
- Teori vardır ama süs değildir.
- Örnek vardır ama ezber değildir.
- Tartışma vardır ama yüzeysel değildir.
- Mümkün olduğunca üzerinde düşünmeye ve soru sormaya yönlendiririm.
Katılımcılar eğitim sonunda genellikle şunu söyler:
Aslında bildiğimizi sandığımız birçok kavramı yanlış yerde kullandığımızı fark ettik.
Benim için iyi bir eğitim; katılımcının ajandasına not ekleyen değil, zihnindeki bazı başlıkları silip yeniden yazdıran eğitimdir.
Eğitimlerim;
- üst, orta ve ilk kademe yöneticiler,
- insan kaynakları ve organizasyon geliştirme ekipleri,
- girişimciler ve start-up ekipleri,
- kamu yöneticileri ve uzman kadrolar tarafından, hem kurumsal gelişim hem de liderlik yetkinliği amacıyla tercih edilmiştir.
Sayfayı PDF olarak kaydet








