Eğitimler

Eğitimlerimi, katılımcıların “bilgi düzeyini artırmak” için değil; yanlış bildikleri kavramları ayıklamak için tasarlarım.

Çünkü yönetimde sorun çoğu zaman bilgi eksikliği değil, yanlış çerçevelerle düşünmektir.

Bu bakış açısıyla; kamu, özel sektör ve akademik yapılarda, farklı yönetim seviyelerine yönelik uygulama odaklı eğitim ve gelişim programları tasarlıyor ve yürütüyorum.

Eğitim başlıklarım arasında:

    1. Stratejik Yönetim ve Rekabetçi Konumlanma
    2. Girişimcilik, Kurumsal Girişimcilik ve Yenilik Yönetimi
    3. Karar Verme, Problem Çözme, Analitik ve Yaratıcı Düşünme
    4. Çatışma, Stres, İletişim, Motivasyon ve Takım Yönetimi
    5. Performans ve Ücret Yönetimi
    6. Organizasyon Tasarımı ve İnsan Kaynakları Yönetimi
    7. Lojistik Yönetimi ve Operasyonel Verimlilik
    8. Stratejik Lojistik Yönetimi ve Dijital Lojistik
    9. Yönetim ve Liderlik yer almaktadır.

Tasarladığım ve yürüttüğüm eğitimlerin ortak özellikleri şunlardır:

    1. Teori vardır ama süs değildir.
    2. Örnek vardır ama ezber değildir.
    3. Tartışma vardır ama yüzeysel değildir.
    4. Mümkün olduğunca üzerinde düşünmeye ve soru sormaya yönlendiririm.

Katılımcılar eğitim sonunda genellikle şunu söyler:

Aslında bildiğimizi sandığımız birçok kavramı yanlış yerde kullandığımızı fark ettik.

Benim için iyi bir eğitim; katılımcının ajandasına not ekleyen değil, zihnindeki bazı başlıkları silip yeniden yazdıran eğitimdir.

Eğitimlerim;

    1. üst, orta ve ilk kademe yöneticiler,
    2. insan kaynakları ve organizasyon geliştirme ekipleri,
    3. girişimciler ve start-up ekipleri,
    4. kamu yöneticileri ve uzman kadrolar tarafından, hem kurumsal gelişim hem de liderlik yetkinliği amacıyla tercih edilmiştir.
Paylaş:
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • del.icio.us
  • Digg
  • FriendFeed
  • MySpace
  • Google Bookmarks
  • RSS
  • Tumblr
Go to Top