(Taşıma Yönetimi Sistemi (Transportation Management System) Seçiminde Görünmeyen Stratejik Hata) Bugüne ve bu haftaya yazılım seçimi ile başlayalım istiyorum. Değerli meslektaşlarım Dr. Öğretim Üyesi ...
Sevgili Oğlum, Neden bilmem, bugün böyle bir şey yazmak istedim. Ama lütfen sen bunu yalnızca bir yazı olarak görme. Çünkü bu, sana bırakmak istediğim bir düşünme biçimi aslında. Unutma, hayat sana ço...
(Havacılık Sektöründe Performans, Ölçüm ve Gerçeklik Arasındaki Gerilim) Madem sürdürülebilirlik konusuna girdik, bu kez de havacılık sektöründen devam edelim istiyorum. Bu bağlamda, bir süre önce dok...
(Üretken Yapay Zeka Çağında İnsan Kaynaklarının Görünmeyen Riski) Sırada bir başka çalışmamız var: Değerli doktora öğrencim Yelda İnanç ve kıymetli meslektaşım Doç. Dr. İlknur Çevik-Tekin‘le bir...
Lojistik Sektöründe Sürdürülebilirliğin Görünmeyen Gerçeği Bugün de size bir başka çalışmamızdan söz etmek istiyorum. Değerli doktora öğrencim Yelda İnanç ve kıymetli meslektaşım Dr. Ceren Altuntaş...
Yapay Zeka, Sistem Tasarımı ve Görünmeyen Riskler Üzerine Bugün size değerli doktora öğrencilerim Gülden Öner ve Yelda İnanç‘la birlikte yaptığımız ve kısa bir süre sonra yayınlanacak olan çalış...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler insanlara ne yapmaları gerektiğini söylemezler. Onlara neyin ödüllendirildiğini gösterirler. Bir çalışan, işletmede neyin değerli olduğunu politika...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) Kurumsal dünyada performans sistemleri genellikle şu iddiayla sunulur: “Adil, objektif ve ölçülebilir.” KPI’lar vardır. Değerlendirme formları var...
(Bireysel Başarıdan Liderliğe Geçişin Görünmeyen Zorluğu) Kurumsal dünyada sık tekrar edilen bir varsayım vardır: En iyi çalışan, en iyi yönetici olur. Bir ekipte yüksek performans gösteren çalışanlar...