(Modern Organizasyonların Görünmeyen Hataları) Sistemi eleştiriyorum. Yanlışları göstermeye çalışıyorum. Görünmeyeni görünür kılmaya çabalıyorum. En azından çoğunlukla böyle yapmaya gayret gösteriyoru...
(Modern Organizasyonların Görünmeyen Hataları) Kurumsal hayatta sık duyulan bir cümle vardır: Doğruyu yaparsan kazanırsın. Kulağa mantıklı gelir. Hatta adil görünür. Ama gerçek çoğu zaman farklıdır. Ç...
Lojistikte Dijital Yatırımların Görünmeyen Sınırı Haftaya yazılım seçimi ile başlamıştık. Bugün de yazılımlara ilişkin biraz daha ayrıntıya girelim ve değerli meslektaşım Dr. Öğretim Üyesi Bükra Doğan...
(Havacılık Sektöründe Performans, Ölçüm ve Gerçeklik Arasındaki Gerilim) Madem sürdürülebilirlik konusuna girdik, bu kez de havacılık sektöründen devam edelim istiyorum. Bu bağlamda, bir süre önce dok...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler insanlara ne yapmaları gerektiğini söylemezler. Onlara neyin ödüllendirildiğini gösterirler. Bir çalışan, işletmede neyin değerli olduğunu politika...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...
(Sürdürülebilir Performans, Rol Sınırları ve Psikolojik Dayanıklılık Üzerine) Yüksek performans bir yetenek değil, bir kapasite yönetimi meselesidir. Ve kapasite sınırsız değildir. Ben yüksek performa...
(Psikolojik Güvenlik, Rol Baskısı ve Kimlik İnşası Üzerine Bir Deneme) Geçen yazımdan hatırlayacaksınız, her ekipte mutlaka bir kişi vardır. Yeni bir proje mi çıktı? “O zaten yapar” dediğiniz… K...
(Rol Genişlemesi, Duygusal Emek ve Tükenmişlik Üzerine Bir Deneme) Her ekipte mutlaka bir kişi vardır. Zor iş mi çıktı? “Ona verelim, halleder” dediğiniz… Kriz mi var? “O konuşsun” dediğinizR...