(Modern Organizasyonların Görünmeyen Hataları) Sistemi eleştiriyorum. Yanlışları göstermeye çalışıyorum. Görünmeyeni görünür kılmaya çabalıyorum. En azından çoğunlukla böyle yapmaya gayret gösteriyoru...
(Modern Organizasyonların Görünmeyen Hataları) Kurumsal hayatta sık duyulan bir cümle vardır: Doğruyu yaparsan kazanırsın. Kulağa mantıklı gelir. Hatta adil görünür. Ama gerçek çoğu zaman farklıdır. Ç...
Lojistikte Dijital Yatırımların Görünmeyen Sınırı Haftaya yazılım seçimi ile başlamıştık. Bugün de yazılımlara ilişkin biraz daha ayrıntıya girelim ve değerli meslektaşım Dr. Öğretim Üyesi Bükra Doğan...
(Havacılık Sektöründe Performans, Ölçüm ve Gerçeklik Arasındaki Gerilim) Madem sürdürülebilirlik konusuna girdik, bu kez de havacılık sektöründen devam edelim istiyorum. Bu bağlamda, bir süre önce dok...
(Üretken Yapay Zeka Çağında İnsan Kaynaklarının Görünmeyen Riski) Sırada bir başka çalışmamız var: Değerli doktora öğrencim Yelda İnanç ve kıymetli meslektaşım Doç. Dr. İlknur Çevik-Tekin‘le bir...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) Kurumsal dünyada performans sistemleri genellikle şu iddiayla sunulur: “Adil, objektif ve ölçülebilir.” KPI’lar vardır. Değerlendirme formları var...
(Bireysel Başarıdan Liderliğe Geçişin Görünmeyen Zorluğu) Kurumsal dünyada sık tekrar edilen bir varsayım vardır: En iyi çalışan, en iyi yönetici olur. Bir ekipte yüksek performans gösteren çalışanlar...
(Modern Organizasyonların Karizmatik Hız Tuzağı: Romeo Tuzağı) Kurumsal dünyada iki şey neredeyse koşulsuz biçimde alkışlanıyor: Hızlı karar alan ekipler “çevik” olarak tanımlanıyor. Kariz...
(Temel İşletmecilik Problemleri Üzerine Bir Deneme) İş dünyamızın son yıllardaki favori kelimelerinden biri de ‘çeviklik’… Sonuç? LinkedIn’deki paylaşımlara bakılırsa, her depa...