(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler insanlara ne yapmaları gerektiğini söylemezler. Onlara neyin ödüllendirildiğini gösterirler. Bir çalışan, işletmede neyin değerli olduğunu politika...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) Kurumsal dünyada performans sistemleri genellikle şu iddiayla sunulur: “Adil, objektif ve ölçülebilir.” KPI’lar vardır. Değerlendirme formları var...
(Sürdürülebilir Performans, Rol Sınırları ve Psikolojik Dayanıklılık Üzerine) Yüksek performans bir yetenek değil, bir kapasite yönetimi meselesidir. Ve kapasite sınırsız değildir. Ben yüksek performa...
(Psikolojik Güvenlik, Rol Baskısı ve Kimlik İnşası Üzerine Bir Deneme) Geçen yazımdan hatırlayacaksınız, her ekipte mutlaka bir kişi vardır. Yeni bir proje mi çıktı? “O zaten yapar” dediğiniz… K...
(Rol Genişlemesi, Duygusal Emek ve Tükenmişlik Üzerine Bir Deneme) Her ekipte mutlaka bir kişi vardır. Zor iş mi çıktı? “Ona verelim, halleder” dediğiniz… Kriz mi var? “O konuşsun” dediğinizR...
(Temel İşletmecilik Problemleri Üzerine Bir Deneme) “Ölçemezsen, yönetemezsin.“ Bu ifade, modern yönetim yazınının en çok tekrar edilen ama muhtemelen en az doğru aktarılan önermelerinden ...




