(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışanın ilk iş gününü düşünün. Masasına otururken yalnızca diplomasıyla gelmez. Hayalleriyle gelir. Merakıyla gelir. Cesaretiyle gelir. Sorularıyla gelir. Ve belki d...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışan düşünün. Her sabah zamanında işe geliyor. Toplantılara katılıyor. E-postalarını cevaplıyor. Kendisine verilen görevleri eksiksiz yerine getiriyor. Performans r...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir işletmenin bilançosunu, gelir tablosunu, nakit akım tablosunu önünüze alın. Gelirlerini, giderlerini, borçlarını, nakit akışını, stoklarını ve yatırımlarını görebilirs...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Yöneticilere eğitimlerimde sık sık aynı soruyu soruyorum. Bir çalışanınızı tam olarak ne zaman kaybedersiniz? Çoğu yönetici hiç düşünmeden aynı cevabı veriyor. “İsti...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Son dönemde dikkatimi çeken birkaç yeni kavram ortaya çıktı. Task Masking. Coffee Badging. Quiet Cracking. Job Hugging. Bunlara yakın zamanda Bare Minimum Monday, Revenge ...
(İnsan Kaynaklarının Yeni Kör Noktası) Uzun yıllar boyunca işe alım oldukça basitti. İyi üniversite. İyi diploma. İyi aday. Sistem kabaca böyle çalışıyordu. İnsan kaynakları için diploma bir filtreydi...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) 1997 yılında dünyanın önde gelen danışmanlık işletmelerinden biri olan McKinsey & Company, yönetim dünyasına son derece etkili bir kavram kazandırdı. War ...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) Son yılların en popüler kurumsal kavramlarından biri: Tükenmişlik… Kurumlar eğitim üzerine eğitimler düzenliyor. Psikolojik destek programları oluşturuy...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler son yıllarda tek bir şeyi çok sık söylüyor: “Şeffafız.” Dashboard’lar var. Anlık raporlar var. Her şey ölçülüyor. Her şey izleniyor. Ve...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...