(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışanın ilk iş gününü düşünün. Masasına otururken yalnızca diplomasıyla gelmez. Hayalleriyle gelir. Merakıyla gelir. Cesaretiyle gelir. Sorularıyla gelir. Ve belki d...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir çalışan düşünün. Her sabah zamanında işe geliyor. Toplantılara katılıyor. E-postalarını cevaplıyor. Kendisine verilen görevleri eksiksiz yerine getiriyor. Performans r...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir girişim düşünün. Sabah ortaya atılan bir fikir, aynı gün denenebilir. Bir müşteri geri bildirimi, öğleden sonra ürünün yeni sürümüne dönüşebilir. Kararlar hızlı alınır...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Bir işletmenin bilançosunu, gelir tablosunu, nakit akım tablosunu önünüze alın. Gelirlerini, giderlerini, borçlarını, nakit akışını, stoklarını ve yatırımlarını görebilirs...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Yöneticilere eğitimlerimde sık sık aynı soruyu soruyorum. Bir çalışanınızı tam olarak ne zaman kaybedersiniz? Çoğu yönetici hiç düşünmeden aynı cevabı veriyor. “İsti...
(Yönetim Üzerine Düşünceler) Son dönemde dikkatimi çeken birkaç yeni kavram ortaya çıktı. Task Masking. Coffee Badging. Quiet Cracking. Job Hugging. Bunlara yakın zamanda Bare Minimum Monday, Revenge ...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) İşletmeler genellikle en iyi çalışanlarını kaybettiklerinde şaşırırlar. Toplantılarda şu cümleler duyulur: “Beklemiyorduk.” “Gayet mutlu gör...
(Modern İşletmelerin Görünmeyen Hataları) Kurumsal dünyada performans sistemleri genellikle şu iddiayla sunulur: “Adil, objektif ve ölçülebilir.” KPI’lar vardır. Değerlendirme formları var...
(Modern Organizasyonların Karizmatik Hız Tuzağı: Romeo Tuzağı) Kurumsal dünyada iki şey neredeyse koşulsuz biçimde alkışlanıyor: Hızlı karar alan ekipler “çevik” olarak tanımlanıyor. Kariz...
(Temel İşletmecilik Problemleri Üzerine Bir Deneme) Hepimiz biliriz ya, yönetim dünyasında bazı kavramlar vardır; herkesin dilindedir, ama kimsenin ne dediği belli değildir. Google’ın “Aristotle Proje...